ارایه خدمات در حوزه نیازسنجی، اولویت بندی و برنامه ریزی، نظارت کیفی و ارزیابی اثربخشی برنامه های توسعه لجستیک، زنجیره تامین و شبکه های کسب و کار
کسب و کارهایی که با مشکلات زیر مواجه هستند می توانند از خدمات مشاوره بهره مند شوند :
هزینه ای عملیاتی بیشتر از رقبا یا عرف صنعت و نیاز به مدیریت هزینه در عملیات و فرایندهای ارائه محصول به مشتریان
فروش از دست رفته ناشی از عدم موجودی یا دپو کالاهای غیر قابل فروش به دلیل عدم پیش بینی مناسب در تامین و تدارکات
زمان تحویل نامطلوب از منظر مشتریان
ناهماهنگی در بخش های مختلف زنجیره ارزش
نارضایتی مشتریان از فرایندهای عملیاتی و تامین و تحویل کالا
توقفات زیاد در بخش های عملیاتی و اتفاقات پیش بینی نشده
خدمات ما :
ممیزی زنجیره ارزش و شناسایی و معرفی نقاط قوت و ضعف سازمان ها مبتنی بر مدل های معتبر
بازطراحی و جاری سازی استراتژی های زنجیره تامین و لجستیک متناسب با فضای رقابت و مشتریان و متناسب با استراتژی های کلان کسب و کار سازمان
بازطراحی زنجیره تامین با هدف افزایش کارایی و اثربخشی زنجیره تامین
پیاده سازی سیستم برنامه ریزی فروش و عملیات ( S&OP ) با هدف افزایش میزان هماهنگی ها و داشتن برنامه واحد بین واحدهای مختلف سازمان
بهینه سازی سطح موجودی در زنجیره تامین متناسب با استراتژی های سازمان و بهبود در سطح سرویس به مشتریان داخلی و خارجی
بهبود بهره وری بخش های عملیاتی و بازنگری در فرایندهای اجرایی بخش های خرید ، تولید ، انبار و توزیع
پیاده سازی سیستم منبع یابی و تدارکات ، بازنگری در قراردادهای خرید محصول و خدمات و استقرار سیستم برنامه ریزی خرید با هدف بهبود و افزایش سطح سرویس
اجرای پروژه WMS در انبار با هدف مدیریت عملیات و افزایش میزان دقت و صحت عملیات و افزایش بهره وری بخش انبار
اجرای پروژه TMS در بخش حمل و نقل ورودی ، خروجی و داخلی ، در واقع به این ترتیب ضمن نگهداشت اطلاعات جریان کالا ، در خصوص برنامه ریزی و کنترل هزینه های حمل و نقل و بهبود در آن اقدام خواهد شد.
تجزیه و تحلیل داده های موجود در زنجیره تامین و پیاده سازی شاخص های عملکردی و تهیه و جاری سازی داشبورد جهت اطلاع آنلاین از عملکرد بخش های مختلف زنجیره تامین
خدمات مشاوره لجستیک و زنجیره تامین به دنبال ایجاد ارزش های زیر برای مشتریان خود هستیم :