جستجو برای:
  • خانه
  • دپارتمان ها
    • دپارتمان خرده فروشی
    • دپارتمان تحقیقات بازار
    • دپارتمان باشگاه مشتریان
    • دپارتمان زنجیره تأمین
  • آموزش
    • دوره کوتاه مدت
      • عمومی
      • تخصصی
    • دوره بلند مدت
      • DBA فروش و بازاریابی
      • MBA خرده فروشی
    • دوره های آموزشی برگزار شده
      • دوره های آموزشی سال 1402
      • دوره های آموزشی سال 1403
  • تیم ما
  • مقاله ها
  • رویدادها
  • ویدئوها
  • درباره ما
  • بیوگرافی
  • حساب کاربری
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
 
  • 02122574184
  • Info@Avidcg.ir
  • بلاگ
  • تماس با ما
  • درباره ما
گروه مشاوران توسعه بازار آوید
  • خانه
  • دپارتمان ها
    • دپارتمان خرده فروشی
    • دپارتمان تحقیقات بازار
    • دپارتمان باشگاه مشتریان
    • دپارتمان زنجیره تأمین
  • آموزش
    • دوره کوتاه مدت
      • عمومی
      • تخصصی
    • دوره بلند مدت
      • DBA فروش و بازاریابی
      • MBA خرده فروشی
    • دوره های آموزشی برگزار شده
      • دوره های آموزشی سال 1402
      • دوره های آموزشی سال 1403
  • تیم ما
  • مقاله ها
  • رویدادها
  • ویدئوها
  • درباره ما
  • بیوگرافی
  • حساب کاربری
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
0

دپارتمان زنجیره تأمین

ارایه خدمات در حوزه نیازسنجی، اولویت بندی و برنامه ریزی، نظارت کیفی و ارزیابی اثربخشی برنامه های توسعه لجستیک، زنجیره تامین و شبکه های کسب و کار

کسب و کارهایی که با مشکلات زیر مواجه هستند می توانند از خدمات مشاوره بهره مند شوند :

  • هزینه ای عملیاتی بیشتر از رقبا یا عرف صنعت و نیاز به مدیریت هزینه در عملیات و فرایندهای ارائه محصول به مشتریان
  • فروش از دست رفته ناشی از عدم موجودی یا دپو کالاهای غیر قابل فروش به دلیل عدم پیش بینی مناسب در تامین و تدارکات
  • زمان تحویل نامطلوب از منظر مشتریان
  • ناهماهنگی در بخش های مختلف زنجیره ارزش
  • نارضایتی مشتریان از فرایندهای عملیاتی و تامین و تحویل کالا
  • توقفات زیاد در بخش های عملیاتی و اتفاقات پیش بینی نشده

خدمات ما :

  • ممیزی زنجیره ارزش و شناسایی و معرفی نقاط قوت و ضعف سازمان ها مبتنی بر مدل های معتبر
  • بازطراحی و جاری سازی استراتژی های زنجیره تامین و لجستیک متناسب با فضای رقابت و مشتریان و متناسب با استراتژی های کلان کسب و کار سازمان
  • بازطراحی زنجیره تامین با هدف افزایش کارایی و اثربخشی زنجیره تامین
  • پیاده سازی سیستم برنامه ریزی فروش و عملیات ( S&OP ) با هدف افزایش میزان هماهنگی ها و داشتن برنامه واحد بین واحدهای مختلف سازمان
  • بهینه سازی سطح موجودی در زنجیره تامین متناسب با استراتژی های سازمان و بهبود در سطح سرویس به مشتریان داخلی و خارجی
  • بهبود بهره وری بخش های عملیاتی و بازنگری در فرایندهای اجرایی بخش های خرید ، تولید ، انبار و توزیع
  • پیاده سازی سیستم منبع یابی و تدارکات ، بازنگری در قراردادهای خرید محصول و خدمات و استقرار سیستم برنامه ریزی خرید با هدف بهبود و افزایش سطح سرویس
  • اجرای پروژه WMS در انبار با هدف مدیریت عملیات و افزایش میزان دقت و صحت عملیات و افزایش بهره وری بخش انبار
  • اجرای پروژه TMS در بخش حمل و نقل ورودی ، خروجی و داخلی ، در واقع به این ترتیب ضمن نگهداشت اطلاعات جریان کالا ، در خصوص برنامه ریزی و کنترل هزینه های حمل و نقل و بهبود در آن اقدام خواهد شد.
  • تجزیه و تحلیل داده های موجود در زنجیره تامین و پیاده سازی شاخص های عملکردی و تهیه و جاری سازی داشبورد جهت اطلاع آنلاین از عملکرد بخش های مختلف زنجیره تامین

خدمات مشاوره لجستیک و زنجیره تامین به دنبال ایجاد ارزش های زیر برای مشتریان خود هستیم :

  • افزایش میزان دید در زنجیره تامین
  • افزایش میزان پیش بینی پذیری
  • افزایش میزان همکاری
  • افزایش میزان هماهنگی
برچسب ها: زنجیره تامین

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

دپارتمان باشگاه مشتریان
دپارتمان تحقیقات بازار
دپارتمان خرده فروشی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

جستجو برای:
دسته‌ها
  • –
  • Avidcg
  • DBA
  • MBA
  • آموزش
  • تخصصی
  • دپارتمان باشگاه مشتریان
  • دپارتمان تحقیقات بازار
  • دپارتمان خرده فروشی
  • دپارتمان زنجیره تأمین
  • دپارتمان ها
  • دسته‌بندی نشده
  • دوره های آموزشی برگزار شده
  • دوره های آموزشی سال 1402
  • دوره های آموزشی سال 1403
  • دوره های بلند مدت
  • دوره های کوتاه مدت
  • رویداد
  • عمومی
  • مقاله ها
  • ویدئوها
نوشته‌های تازه
  • تحول دیجیتال در صنعت خرده فروشی
  • (GULFOOD2025)THE WORLD’S BIGGEST FOOD SHOW
  • دوره اصول و فنون مذاکره(شرکت سان استار لاین فروش هورکا و زنجیره ای)
  • بررسی چالش ها و فرصت های فروشگاه های زنجیره ای
  • چیدمان فروشگاهی :راهنمای راه اندازی و مدیریت فروشگاه
درباره گروه مشاوران توسعه بازار آوید

گروه مشاوران توسعه بازار آوید ره آورد پیمان مشترک تیمی از مدیران، ، دانشگاهیان و مشاوران عرصه کسب و کار می باشد که با محوریت قرار دادن چهار حوزه خرده فروشی، تحقیقات بازاریابی، طراحی و پیاده سازی باشگاه مشتریان و زنجیره تامین، فعالیت خود را در عرصه های ملی و بین المللی متمرکز ساخته است.

تماس با ما:
  • تهران، خیابان شریعتی، قلهک، خیابان شهید کلاهدوز (دولت)، بعد از سه راه نشاط، پلاک 354، واحد 3 و 8
  • 02122574184
  • Info@Avidcg.ir
 لینک های مرتبط:

> اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای

تمام حقوق برای گروه مشاوران توسعه بازار آوید محفوظ است.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت